10月27日，营销中心召开10月份工作总结会。会议全面总结了10月份市场销售工作，深刻分析当前市场形势，精准施策，科学部署11月份工作。副总经理赵瑞参加会议并进行相关指导。
 

        赵瑞要求，营销中心全体要上下一心，攻坚奋进，坚持“量为价先”的经营理念，深刻领悟量与价的市场关系法则，发挥优势，夺取主动权、话语权，实现经营效益最大化。要继续加强内部沟通，持续深化同行对接，紧跟市场、抢抓机遇。要善于总结、用心总结，通过总结反思进一步提升管理能力和业务素质，坚持从“德、能、责任心、情商、自律”五个方面提升自身素养。要提升中心员工“客户服务、创新驱动、低成本竞争”三种意识，提高营销能力，确保全年目标任务圆满完成。各科室要结合工作实际，对标对表查漏补缺，认真做好来年预算工作并按要求及时报送。
 

       赵瑞强调，管理人员要有创新思路，主动大胆作为，及时转变营销思路，全力提升市场占有率，以“求精、求快、求实”的工作态度抓实各项工作，以咬定青山的韧性、抓铁有痕的干劲，勇于担当作为，为建设“六型”新榆化交出一份圆满答卷。